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助力打造集團(tuán)在瓊發(fā)展戰(zhàn)略新高地

關(guān)鍵詞:助力打造集團(tuán)在瓊發(fā)展戰(zhàn)略新高地 網(wǎng)址:www.lhbgyp.com.cn 日期:2019/12/30 15:01:51

2019年,是身處瓊島的海南核電公司迎來新的發(fā)展機(jī)遇的一年。海南核電積極投身海南自由貿(mào)易區(qū)(港)建設(shè),以“不忘初心,牢記使命”主題教育為契機(jī),以更高的政治站位,不等不靠,帶領(lǐng)全體黨員、干部、職工守初心、擔(dān)使命,使黨組織的政治優(yōu)勢有效地轉(zhuǎn)化為了發(fā)展動能。


用心守“初心” 用行擔(dān)“使命”


主題教育期間,海南核電黨委在集團(tuán)公司統(tǒng)一部署下,堅(jiān)持嚴(yán)實(shí)作風(fēng),在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫,把解決實(shí)際問題、促進(jìn)公司發(fā)展作為目標(biāo)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)必讀書目和文件的同時,還重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會了五大發(fā)展理念及習(xí)近平總書記在慶祝海南建省辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)30周年大會上的講話精神。


結(jié)合實(shí)際制定9項(xiàng)專題,集中學(xué)習(xí)研討5天,邀請中組部、中央黨校專家開展專題授課2場次,通過全體黨員“自主學(xué)”、領(lǐng)導(dǎo)干部及各級黨組織負(fù)責(zé)人“帶頭學(xué)”和多種形式組合學(xué),達(dá)到了明晰公司內(nèi)外形勢、統(tǒng)一干部員工思想、堅(jiān)定黨員理想信念的目標(biāo)。同時也在圍繞創(chuàng)新干部年輕化培養(yǎng)、選拔機(jī)制,公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)推進(jìn),以企業(yè)文化落地深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)大監(jiān)督體系建設(shè)等8項(xiàng)專題形成調(diào)研成果9篇、行動項(xiàng)101條;按照“四個對照”、“四個找一找”的要求找差距,公司領(lǐng)導(dǎo)班子梳理出了五方面的36項(xiàng)問題和112項(xiàng)整改措施,其中已完成63項(xiàng)措施整改,49項(xiàng)正按計劃整改。


以制度強(qiáng)基礎(chǔ) 以體系促成效


主題教育不是一陣風(fēng)、一個活動。讓主題教育形成長期固化的成果,需要完整的體系支撐。海南核電在中核集團(tuán)的統(tǒng)一部署下,構(gòu)建黨建質(zhì)量管理體系,將宣傳文化、工團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、干部隊(duì)伍等加以整合,編制了符合實(shí)際工作、由20個方面內(nèi)容組成的《黨建質(zhì)量管理手冊》。


為保證相關(guān)管理要求落地,明確以黨建融入生產(chǎn)為重點(diǎn),以建設(shè)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”、“四強(qiáng)黨支部”、“四優(yōu)黨員”,公司以實(shí)現(xiàn)“黨建優(yōu)秀、管理一流”為黨建質(zhì)量管理目標(biāo),圍繞輸入、過程活動、輸出串聯(lián)成有機(jī)整體,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化運(yùn)作體系,為主題教育常態(tài)化、制度化提供了有力保障。


“精品廠房”讓政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力


為實(shí)現(xiàn)“黨建優(yōu)秀,管理一流”,凸顯公司黨(總)支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,實(shí)現(xiàn)黨建全面融入日常生產(chǎn)活動,全面提升生產(chǎn)廠房管理水平,公司探索建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班、黨支部生產(chǎn)廠房責(zé)任制,在管理職責(zé)不轉(zhuǎn)移、不旁通生產(chǎn)指揮體系的前提下,建立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度與支部生產(chǎn)廠房責(zé)任制,以不同的視角和重點(diǎn)推動管理提升。


支部共建,打造“精品廠房”。建立安全生產(chǎn)黨建共建機(jī)制,在此框架下,針對生產(chǎn)廠房實(shí)際情況,來自運(yùn)行、維修等四個生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)同一廠房的黨員組成聯(lián)建工作組,針對安全生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域,設(shè)置短期、中期、長期目標(biāo),開展首批“精品廠房”建設(shè)。突破處室職責(zé)分工的壁壘,共同巡檢、共同發(fā)現(xiàn)問題、共同討論并依據(jù)各自分工協(xié)調(diào)解決,形成相互融合、一體化實(shí)時解決廠房突出問題的機(jī)制。2019年重點(diǎn)針對廠房7S管理、長期累積缺陷、安全隱患、人員行為開展工作。在對重點(diǎn)廠房開展整治工作的同時,整體打造54個黨建責(zé)任區(qū)、44個黨員突擊隊(duì)、43個黨員示范崗、3個黨員示范值,圍繞“主題黨日”+“安全生產(chǎn)”“科技創(chuàng)新”“項(xiàng)目建設(shè)”等活動創(chuàng)建黨建品牌,做到“關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著,關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著,關(guān)鍵時刻有黨員頂著”。在公司內(nèi)部強(qiáng)化“領(lǐng)域負(fù)責(zé)”制度,履行“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”,實(shí)現(xiàn)管理“橫向到邊、縱向到底”目標(biāo),并通過日常監(jiān)督、考核確保成效。


體系監(jiān)督,推動持續(xù)提升。打造“精品廠房”的同時,海南核電同步打造了多角度的監(jiān)督管理體系,以確保相關(guān)工作的持續(xù)提升。首先要求公司各黨(總)支部全面參與廠房管理。同時推行“領(lǐng)導(dǎo)帶班”制度,對16名生產(chǎn)領(lǐng)域部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行排班,以一周為周期實(shí)行輪值帶班,專職到生產(chǎn)一線巡查檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場人因、設(shè)備問題,協(xié)調(diào)解決卡脖子問題,推動現(xiàn)場問題快速高效處理。人員監(jiān)督的同時,依托現(xiàn)有管理體系落實(shí)黨建質(zhì)量管理要求,充分利用經(jīng)驗(yàn)反饋系統(tǒng)和生產(chǎn)行動跟蹤體系,實(shí)現(xiàn)對缺陷整改項(xiàng)時時跟蹤督辦,大量管理要求得到有效落實(shí),形成了閉環(huán)管理,為各項(xiàng)工作的持續(xù)提升提供了保障。


黨建聯(lián)建,搭建發(fā)展平臺。內(nèi)部鼓勵支部以共建方式淡化部門界限,強(qiáng)化協(xié)作擔(dān)當(dāng),外部則以黨組織為紐帶,針對參與新項(xiàng)目建設(shè)、機(jī)組日常運(yùn)行的相關(guān)方及承包商開展黨建聯(lián)建。海南核電11個黨(總)支部聯(lián)合現(xiàn)場9家主要協(xié)作單位聯(lián)合成立黨員先鋒隊(duì),通過支部聯(lián)排、黨員進(jìn)班組、委員進(jìn)支部等“聯(lián)學(xué)聯(lián)做”活動,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,共同推動小堆、海南核電二期項(xiàng)目建設(shè)及集團(tuán)公司在瓊重大項(xiàng)目落地。


其中,重點(diǎn)圍繞新項(xiàng)目前期評審重大關(guān)鍵路徑,聯(lián)合生態(tài)環(huán)境部核與輻射安全中心、國家海洋局?诤Q蟓h(huán)境監(jiān)測中心站等單位成立專項(xiàng)黨員突擊隊(duì),共同推動項(xiàng)目前期評審,開創(chuàng)了推動項(xiàng)目核準(zhǔn)的新模式;海南核電人力公司辦黨支部與哈爾濱工程大學(xué)核科學(xué)與技術(shù)學(xué)院核動力仿真研究中心黨支部開展黨建聯(lián)建,在共同推動人才培養(yǎng)、文化和人才交流、科學(xué)研究等方面深入合作,拓寬黨建聯(lián)建的范圍。這些舉措都為海南核電的長遠(yuǎn)發(fā)展搭建了有利平臺。


主題教育常態(tài)化助力公司發(fā)展


2019年,通過主題教育的開展,海南核電整體運(yùn)作效率得到有效提升,全員擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神和主人翁意識、大局意識得到增強(qiáng),基本解決了生產(chǎn)與黨建“兩張皮”的問題。


在黨員、干部的帶動下,員工的協(xié)作意識、擔(dān)當(dāng)精神大大提升,2019年提前100天實(shí)現(xiàn)雙機(jī)組滿功率發(fā)電,預(yù)計全年增發(fā)電量10億千瓦時以上,創(chuàng)歷史新高;JYK考核經(jīng)濟(jì)目標(biāo)利潤總額目標(biāo)由-1億元預(yù)計增長至2.56億元,扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)歷史突破。小堆項(xiàng)目、二期項(xiàng)目分別于7月18日、11月18日啟動建設(shè),新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)也在有序推進(jìn)。


海南核電將在集團(tuán)公司和中國核電的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)為抓手,發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用,抓住海南自由貿(mào)易區(qū)(港)建設(shè)的歷史機(jī)遇,打造集團(tuán)在瓊發(fā)展戰(zhàn)略新高地,為集團(tuán)和中國核電在海南發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

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